¹Ì±¹ÀÇ ±Û·Î¹ú ±â¾÷ÀÌ ´ë±Ô¸ð Àοø ±¸Á¶Á¶Á¤ ÅÂdzÀÌ ºÒ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥ 'ÄÜÅÙÃ÷ Á¦±¹' µðÁî´Ïµµ Á÷¿ø 7,000¸í Á¤¸®ÇØ°í¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ 7Á¶¿ø¿¡ À°¹ÚÇÏ´Â ºñ¿ëÀ» ÁÙÀÌ´Â ±¸Á¶Á¶Á¤À» ½Ç½ÃÇÑ´Ù.
µðÁî´Ï´Â 8ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ºÐ±â ½ÇÀûÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ°í 7,000¸íÀÇ Á÷¿øÀ» °¨¿øÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù. Àü ¼¼°è Á÷¿øÀÇ ¾à 3.6%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â ±Ô¸ð´Ù.
µðÁî´ÏÀÇ Àη °¨ÃàÀº 2020³â 11¿ù 3¸¸ 2,000¸í ÇØ°í ¹ßÇ¥ ÀÌÈÄ 2³â¿© ¸¸ÀÌ´Ù.
µðÁî´Ï´Â À̹ø Á¤¸® ÇØ°í°¡ 55¾ï ´Þ·¯(6Á¶9,500¾ï¿© ¿ø) ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÏ°í ½ºÆ®¸®¹Ö »ç¾÷ÀÇ ¼öÀͼºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇÑ ±¸Á¶Á¶Á¤ÀÇ ÀÏȯÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
±¸Á¶Á¶Á¤ ¹æ¹ýÀº ÆǸŠ¹× °ü¸®, ¿î¿µºñ Ç׸ñ¿¡¼ 25¾ï ´Þ·¯¸¦ ¿ì¼± ÁÙÀÌ°í, ÇØ°í¿Í ÄÜÅÙÃ÷ ÁöÃâ È¿À²È¸¦ ÅëÇØ 30¾ï ´Þ·¯¸¦ Ãß°¡·Î °¨ÃàÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÀÛ³â 11¿ù ½ÇÀû ºÎÁøÀ¸·Î Àü°Ý ÇØÀÓµÈ ¹ä üÀÌÆå Àü CEO ÈÄÀÓÀ¸·Î ÃÖ°í°æ¿µÀÚ¿¡ ÀÓ¸íµÈ ¹ä ¾ÆÀÌ°Å CEO´Â 15³â ¸¸¿¡ °æ¿µº¹±Í ÈÄ Ã¹ Á¶Ä¡·Î ±¸Á¶Á¶Á¤À» ¼±ÅÃÇß´Ù.
¹ä ¾ÆÀÌ°Å´Â ¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®, ESPN ½ºÆ÷Ã÷ ºÎ¹®°ú Å׸¶ÆÄÅ© ºÎ¹® µî 3°³ ºÎ¹®À¸·Î ȸ»ç¸¦ ÀçÆíÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù.
À̳¯ ¹ßÇ¥µÈ Áö³ 10∼12¿ù(ÀÚü ȸ°è¿¬µµ 1ºÐ±â) ¸ÅÃâÀº 235¾ï1,200¸¸ ´Þ·¯·Î, ¿ù°¡ ¿¹»óÄ¡(234¾ï ´Þ·¯)¸¦ ¿ôµ¹¾Ò°í, ÁÖ´ç ¼øÀÌÀÍ(99¼¾Æ®)µµ ½ÃÀå Àü¸ÁÄ¡(14¾ï2,900¸¸ ´Þ·¯)¸¦ »óȸÇß´Ù.
ÇÏÁö¸¸, ½ºÆ®¸®¹Ö ¼ºñ½ºÀÎ µðÁî´Ï+ °¡ÀÔÀÚ´Â Áö³ ºÐ±â¿¡ óÀ½À¸·Î °¨¼ÒÇß´Ù.
ÀÛ³â 12¿ù ¸» ±âÁØ µðÁî´Ï+ À¯·á ȸ¿øÀº 1¾ï6,810¸¸ ¸íÀ¸·Î 9¿ù ¸»°ú ºñ±³ÇØ 1% ÁÙ¾ú´Ù. ½ºÆ®¸®¹Ö Ç÷§Æû »ç¾÷ÀÇ ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀº 10¾ï5õ¸¸ ´Þ·¯¿´´Ù.
´Ù¸¸, ½ºÆ®¸®¹Ö ¼Õ½Ç ±Ô¸ð°¡ ¿ù°¡ ¿¹»óÄ¡(12¾ï2õ¸¸ ´Þ·¯)º¸´Ù ³·Àº °ÍÀ¸·Î È®ÀÎµÇ¸é¼ ½Ã°£¿Ü°Å·¡¿¡¼ µðÁî´Ï ÁÖ°¡´Â 5% ³Ñ°Ô »ó½ÂÇß´Ù.
µðÁî´Ï´Â Äڷγª19 »çÅ·Π2020³âºÎÅÍ Áß´ÜÇÑ ¹è´ç±Ý Áö±ÞÀ» Àç°³Çϱâ·Î Çß´Ù.
µðÁî´Ï¿Í ¸¶Âù°¡Áö·Î ¹Ì±¹ÀÇ ÁÖ¿ä ±â¾÷µéµµ Àη °¨Ãà¿¡ ³ª¼°í ÀÖ´Ù.
ÁÖ¿ä±â¾÷µéÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤À» º¸¸é ¾Æ¸¶Á¸Àº 1¸¸8,000¸í(1%), ¾ËÆĺª 1¸¸2,000¸í(6%), ¸ÞŸ 1¸¸1,000¸í(13%)À» ÁÙÀδÙ.
¶Ç MS 1¸¸¸í(5%), µ¨ 6,650¸í(5%), IBM 3,900¸í(1.5%), Æ®À§ÅÍ 3,700¸í(50%), °ñµå¸¸»è½º 3,200¸í(6.5%), ÆäÀÌÆÈ 2,000¸í(7%), ¸ð°Ç½ºÅĸ® 1,600¸í(2%), ÁÜ 1,300¸í(15%), À̺£ÀÌ 500¸í(4%) µîÀÌ´Ù.
|