±¹³» 500´ë ±â¾÷ÀÇ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)µéÀÌ ¼±È£ÇÏ´Â ºê·£µå´Â ´ëÇÑÇ×°ø°ú Á¦³×½Ã½º, »ï¼ºÀüÀÚ ½º¸¶Æ®Æù µîÀÌ ²ÅÇû´Ù.
°æ¿µÀü¹®Áö ¿ù°£Çö´ë°æ¿µ(ÀÌ»çÀå º¯ÇüÀ± ¼¿ï´ë ¸í¿¹±³¼ö)Àº 500´ë ±â¾÷ CEO¸¦ ´ë»óÀ¸·Î °¢ ºÎ¹®º° '¿ÃÇØÀÇ CEO ¸íÇ°'À» °á°ú´Ù. Á¶»çÇÑ °á°ú ´ëÇÑÇ×°ø(90.1%)°ú Á¦³×½Ã½º ½Â¿ëÂ÷(84.2%), »ï¼ºÀüÀÚ ½º¸¶Æ®Æù(74.3%), SKÅÚ·¹ÄÞ(74.0%) µîÀÌ °¢1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù°í 21ÀÏ ¹àÇû´Ù.
À̹ۿ¡ »ï´Ù¼ö »ý¼ö(73.7%), ±Ý°±¸µÎ(61.6%), Á¦³×½Ã½º ½ºÆ÷Ã÷À¯Æ¿¸®Æ¼Â÷(56.6%), LG TV(55.4%), ÄÚ¿þÀÌ Á¤¼ö±â(50.6%) µîµµ 50%ÀÌ»ó ±â·ÏÇÏ¸ç °¢ ºÎ¹®¿¡¼ 1À§¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
¶ÇÇÑ 500´ë ±â¾÷ CEOµéÀº ¹éÈÁ¡ Áß¿¡¼´Â ½Å¼¼°è¹éÈÁ¡(46.5%), Á¤Àå ºê·£µå Áß¿¡¼´Â °¶·°½Ã(44.2%)¸¦ ¼±È£Çϴ°ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
¾ÆÆÄÆ®´Â ·¡¹Ì¾È(23.0%), ÁÖ·ù Áß¿¡¼´Â ¹ß·»Å¸ÀÎ ¾çÁÖ(43.0%)¿Í Ä«½º ¸ÆÁÖ(36.6%), ÂüÀ̽½ ¼ÒÁÖ(65.1%)¸¦ ¼±È£Çß´Ù.
ÂüġĵÀº µ¿¿øÂüÄ¡(98.5%)ÀÇ ¼±È£µµ°¡ °¡Àå ³ô¾Ò°í Ä¿ÇÇ ºê·£µå´Â ½ºÅ¸¹÷½º(90.9%), ÆíÀÇÁ¡Àº CU(53.5%), ¼÷ÃëÇؼÒÀ½·á´Â ÄÁµð¼Ç(43.7%)ÀÌ °¢°¢ 1À§·Î ²ÅÇû´Ù.
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